Este artículo analiza cómo distintos árbitros de baloncesto han aprendido a combatir la soledad y la presión, qué ocurre en su cerebro cuando el entorno se vuelve hostil y por qué su experiencia es un modelo extraordinariamente útil para profesionales como auditores, directores de proyectos o responsables de cumplimiento normativo.
La inteligencia artificial no piensa, calcula. Este artículo analiza, desde la ciencia y la experiencia cotidiana, por qué la IA carece de mundo, cuerpo e intención, y qué riesgos asumimos cuando confundimos fluidez con comprensión y delegamos el juicio humano en sistemas que no entienden lo que hacen.
Este artículo ofrece una revisión profunda, crítica y científicamente fundamentada de la guerra cognitiva y presenta un informe más amplio al respecto. Porque si la mente es hoy el nuevo territorio en disputa, comprender cómo se libra esta guerra es el primer acto de resistencia.
El artículo analiza cómo las tecnologías neurocientíficas y digitales pueden conducir a una forma contemporánea de “zombificación” humana, entendida como la pérdida progresiva de autonomía mental y conciencia crítica sin necesidad de violencia física.
Este artículo aborda la figura del psicólogo para entender cómo puede convertirse en una pieza clave en cualquier equipo y por qué es tan importante entenderlo como un entrenador de la mente. Porque baloncesto y empresa comparten un mismo escenario cerebral, este análisis nos ayuda a entender esta figura en ambos entornos.
Este artículo no pretende explicar a Ricky Rubio, sino que pretende usar su trayectoria pública, contada por él mismo, para reflexionar sobre un fenómeno mucho más amplio, el de qué ocurre cuando la pasión deja de acompañar al rendimiento.
Este artículo explora la diferencia entre entornos seguros y entornos amenazantes a través de la biografía pública de Pau Gasol y de lo que la ciencia sabe hoy sobre seguridad psicológica, liderazgo y rendimiento colectivo, tanto en el deporte como en la empresa.
Este artículo aborda, desde la ciencia del comportamiento, la sociología, la neurociencia y la psicología organizacional, por qué es un error cargar al líder con la responsabilidad de generar felicidad, qué efecto perverso tiene sobre las organizaciones y qué dice realmente la evidencia sobre cómo se construye el bienestar.