Liderazgo

La transición rápida como modelo estratégico (en la empresa y en el deporte)

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El arte del análisis y evaluación de sistemas (en el deporte y la empresa)

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Cuestionar y analizar. La importancia del pensamiento crítico (en el deporte y la empresa)

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La estrategia de la puerta atrás (en el deporte y en la empresa)

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